|
Napjaink társadalmában a gépjárművek játszák az egyik legfontosabb szerepet, amely nagy valószínűséggel a jövőben is hasonlóképpen alakul majd. Az autó szerepének fontosságát talán az alábbi jellemezőkkel lehetne a leginkább kifejezni: a vonzerő tökéletes kifejezése, szabadság, rugalmasság, kényelem. A gépjárművek számának növekedése alapvetően rajtunk, embereken, a mi igényeinken múlik. Ehhez járul hozzá a kelet-európai országok, valamint Kína, India és Latin-Amerika ugrásszerűen fejlődő gazdasága, amely ugyanakkor nemcsak a növekedést, hanem további új lehetőségeket és kihívásokat is jelent egyaránt. A gépjárművek iránti igény erősödése együtt jár az autóipari szektor erősödésével, ezzel szemben azonban még nagyobb terheket ró a környezetre és a társadalmi kapcsolatokra egyaránt.
A DENSO Csoport, mint a világ egyik vezető autóipari beszállítója felkészült a jövő gazdasági, környezeti és társadalmi kihívásaira. Felismertük, hogy a 21. században a vezetési stílus egyet jelent a környezettudatos vállalatirányítással. Reméljük, hogy amennyiben továbbra is így dolgozunk, megőrizzük vezető pozíciónkat és megvalósíthatjuk a fenntartható társadalmat, valamint zöld utat biztosíthatunk a jövő lenyűgöző technológiái számára. A Csoport kutatási és fejlesztési tevékenységén keresztül elkötelezi magát dolgozói megelégedettsége iránt is. Ez annyit jelent, hogy harmóniában szeretnénk maradni a környezettel olyan intézkedések támogatásával, amelyek a DENSO alkalma-zottainak tapasztalatain és közös erőfeszítésein alapulnak. Globális szereplőként felelősséget kell vállalnunk annál is inkább, mert jelentős szerepet töltünk be az autóipar láncolatában. Tehát ahhoz, hogy csúcsminőségű terméket tudjunk biztosítani a végfelhasználók számára, ügyelnünk kell beszállítóink kiválasztására, és szoros együttműködést kell kialakítanunk vevőinkkel az „autógyárakkal”.
Gazdasági eredményeinket tekintve teljes mértékben elégedett vagyok a 2005 évben elért eredményekkel. Mind a Diesel, mind az SCC üzletág profitot termelt 2005 második felében és a DMHU (Denso Manufacturing HUngary) teljesítette éves pénzügyi célkitűzéseit. Mindezt teljesíteni nem volt egyszerű az egyre erősödő piaci verseny miatt, ám ennek ellenére nem töltene el megelégedéssel, ha 2006-ban ugyanezen a szinten maradnánk.
|
|
A DMHU-nak még több profitot kell hoznia, olyan nehéz körülmények között is, melyben a verseny-társakkal folytatott küzdelem a költségek terén egyre keményebbé válik, és a vevők minőségi igényei egyre magasabbak lesznek.
A kitűzött cél elérése érdekében fejlesztenünk kell KAIZEN tevékenységünket minden területen, és ez által megvalósíthatjuk az EcoVision 2015-ben foglalt célkitűzéseket is. Működésünk az egyéni tevékenységre helyezi a hangsúlyt, hiszen a hosszú távú nyereségesség és cégünk megítélése is ezen alapul.
A DENSO Gyártó Magyarország Kft. 4. Fenntarthatósági jelentésében elsősorban működésünk gazdasági aspektusaira szeretnénk helyezni a hangsúlyt. Miután korábbi jelentéseinkben, elsősorban a környezeti, illetve a társadalmi teljesítmény volt fókuszpontban, most célunk, hogy tevékenységünket – beleértve a környezeti és társadalmi dimenzió-kat is – pénzügyi górcső alá helyezve mutassuk be.
A DMHU a 4. Fenntarthatósági jelentése (2005) teljes mértékben a GRI 2002 útmutató előírásai szerint készült, de új területként megemlítünk néhány pontot a következő, GRI G3 útmutatóból is.
A továbbiakban betekintést nyújtunk termékeink színes világába, és látható lesz működésünk gazdasági, környezeti és társadalmi szempontú megközelítése is. A rövid bemutatás után pedig érdeklődéssel várjuk mindennemű észrevételeiket, megjegyzéseiket.
DENSO Gyártó Magyarország Kft. 2006. szeptember.
|
|