 |
 |
 |
|||||||||||||||||
 |
FENNTARTHATÓSÁGI |
||||||||||||||||||
 |
 |
||||||||||||||||||
|
Minősítő |
 |
||||||||||||||||||
A fennetarthatósági jelentés hitelesítése a KÖVET által A KÖVET minősítési módszere nem azonos a tanácsadó szervezetek jelentéstanúsításával: az Egyesület arra vállal kötelezettséget, hogy szakértő, független, nem nyereségközpontú szervezetként, a vállalat érdekelt feleinek bevonásával minősíti a jelentést és elvégzi a vállalat fenntarthatósági besorolását. A KÖVET vállalati fenntarthatósági értékelési rendszere A Szervezetek Fenntarthatósági Besorolása a KÖVET-INEM Hungária új kezdeményezése. A telephely látogatáson, interjúkon, dokumentáción és érdekelt felek véleményén alapuló besorolás azt mutatja egy könnyen érthető skálán, hogy a vállalat hogyan viszonyul a fenntarthatósághoz. A módszernek két újszerű jellemzője is van. Először is úgy működik, mint egy egyszerű osztályozás, azaz nincsenek indikátorok. A végeredményként a vállalat egy öt-lépcsős skálán (1. fenntartó, 2. közösségi, 3. megfelelő, 4. öncélú, 5. kártevő) kerül besorolásra figyelembe véve a helyi gazdaságban betöltött szerepet, valamint a környezeti és társadalmi felelősséget. Másodszor a besorolás során kérdések vetődnek fel, amelyek egyfajta értékítéletet igényelnek. |
Ezeket lehet ugyan minden esetben bizonyítani, de miközben ragaszkodunk az „objektivitáshoz” a legvitatottabb fenntarthatósági kérdéseket elveszíthetjük, mint például a termékek hatása a fenntarthatóságra, a helyi ellenőrzés aránya szembeállítva a vállalat nagyságával, vagy a hatás az igazságos elosztásra. A Stratégiai fenntarthatósági audit kidolgozásakor megpróbáltuk meghatározni a fenntartható vállalattá válás felé vezető fejlődés lépcsőfokait. A rendszer kialakításánál fő szándékunk az volt, hogy a besorolás:
A besoroláskor összesen 15 szempontból értékeljük a szervezetet, ötfokozatú skálán, az alábbi táblázat szerint. Látható, hogy minden dimenzióban (gazdasági, környezeti, társadalmi) csak négy szempont kötött, az ötödik szubjektív, a látottak és az információ megbízhatósága alapján. |
||||||||||||||||||
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
Magunknak besorolhatunk egy vállalatot annak felkeresése és adatgyűjtés nélkül is, ám a felelősebb megközelítés nyilván több körültekintést igényel. A besoroláshoz szükséges információ itt elsősorban a cég vezetőivel és dolgozóival készített interjúkból, a telephely látogatásokból, adatgyűjtésből és szúrópróbaszerű ellenőrzésből származik. Mindezt összevetjük az ágazatban fellelhető legjobb gyakorlattal, végül a cég érdekelt feleit vagy a céget ismerő szakértőket bevonva végezzük el a besorolást. |
Fontos kérdés a pártatlanság. Mivel a besorolást – és annak elődjét, a Vállalatok környezeti érdemrendjét eddig környezeti és fenntarthatósági jelentések minősítésekor alkalmaztuk, a cég megbízásából dolgozunk. Saját értékrendünknél, a besorolást viszonylag egyértelmű kategóriáinál, és a külső felek bevonásánál fogva meggyőződésünk, hogy a besorolást eredménye nem a céghez való viszonyunktól vagy a megbízási díj nagyságától függ, hanem a valóságot tükrözi. |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|