densologo item2 fejlececono1
flaguk


KEZDŐOLDAL


TERMÉKEK

FENNTARTHATÓSÁGI
JELENTÉS 2005

KORÁBBI JELENTÉSEK


KAPCSOLAT

item7 item5

Köszöntő

Vízió és
stratégia

Profil

Struktúra és
vezetés

Gazdasági
teljesítmény

Környezeti
teljesítmény

Társadalmi
teljesítmény

Minősítő
levél

2005-ös jelentés letöltése PDF
formátumban

Gazdasági teljesítmény

Tekintse meg eredmény-kimutatásunkat

Tekintse meg mérlegünket

GRI mérőszámok


 


PRINT

EC1

Értékesítés nettó árbevétele.

10

240 743 758 EUR

EC2

A piacok földrajzi lebontása.

12

2005-ben termékeink 100%-át exportáltuk, ennek 96%-a az Európai Unió országaiban került eladásra, 3,5% Ázsiában és Thaiföldön, míg a fennmaradó rész Amerikában, főleg Mexikóban és az Egyesült Államokban.

Vevőinket két csoportra osztjuk. Egyik része az autógyárak, amelyek eladásaink nagy részét adják, a másik része a belső eladások a DENSO Corporation vagy más DENSO Csoport tagok között.

Termékeink vevőinek csoportosítása az alábbiakban látható:

AUTÓGYÁRTÓK

  • DIESEL – Common Rail:
    ISUZU/POLSKA; Toyota, Nissan, Ford
  • GASOLINE – UC Injector:
    Jaguar, Saab, Volvo, Suzuki, Toyota
  • SCC:
    VCT: Volkswagen, Ford, Audi, Mercedes
    DaimlerChrysler, Toyota, Lamborghini, PSA
    D-VSV: Toyota, Jaguar, Ford
    EGR-V: ISUZU/POLSKA, Toyota
    ETC: Mercedes DaimlerChrysler, Land Rover, Volvo, Suzuki, Jaguar, Aisan-Bitron
    OCV: Toyota, Volkswagen, Audi, Ford,
    Mercedes DaimlerChrysler, PSA
    Plug: Toyota

Megjegyzés: A Toyota és Ford több átvevő alvállalatot jelent egyszerre. Új vevőink, a PSA és a SAAB is fel vannak már tüntetve a listán.

EC3

Az összes beszerzett áru, nyersanyag és szolgáltatás költsége.

10

194,846,999 EUR

EC4

Az előzetesen megállapodott feltételeknek megfelelően kifizetett
szerződések százaléka.

12

A DMHU Beszerzési osztálya minden esetben a szerződésekben előírtak szerint járt el.

EC11

Beszállítók szervezetenkénti és országonkénti lebontása.

12

Beszállítóink vannak Európában (58), Amerikában (1) és Ázsiában (4). Az európai beszállítóink földrajzi el-oszlása a következő: Németország (26), Magyarország (13), Franciaország (6), Ausztria (4), Hollandia (4), Csehország (2), Lengyelország (1), Spanyolország (1), Olaszország (1). A 2005-ben lebonyolított összes beszerzésünknek mintegy 11,3%-át a Linamar Magyarország Kft. biztosította beszállítóink közül.

EC5

Összes bérfizetések és juttatások (ideértve a béreket, nyugdíjakat, egyéb juttatásokat, valamint a végkielégítéseket)

10

37,157,226 EUR

EC5 G3

A kezdő fizetés összehasonlítása a cég működési helyének minimálbér-viszonyaival.

12

A teljes munkaidős alkalmazottak kezdő fizetése a legalacsonyabb dolgozói kategóriában bruttó 80 000 Ft havonta. Összehasonlítva a magyarországi havi minimálbérrel – bruttó 60 000 Ft – a DMHU 33,33%-kal a minimum felett van.

EC7 G3

Az eredménytartalékban történő növekedés/csökkenés az időszak végén.

12

A DMHU-nak nincs eljárása és gyakorlata arra vonatkozóan, hogy helyi lakos alkalmazását előnybe részesítse. A vezetőség összetételét illetően lásd az LA11 teljesítmény indikátort.

EC6

A tőkebefektetők kifizetése, adósságok és kölcsönök kamatai valamint az összes részvénytípus utáni osztalékok kifizetése szerinti bontásban.

12

2005-ben sem fizetett a DMHU osztalékot, mert nem részvénytársaságként működik. 3 665 303 euró kamatot fizettünk 2005-ben. 2006. április 1-jétől 2006. március 31-ig a pénzügyi tranzakciók egyéb költségei 988 780 eurót tettek ki (bővebben lásd: eredmény-kimutatás).

EC6 G3

A cég működési területén a helyi beszállítók kiválasztási folyamata és aránya.

13

Nincs olyan politikánk, ami a helyi – székesfehérvári, illetve magyarországi – beszállítókat részesítené előnyben. A kiválasztási folyamat nem közvetlenül a DMHU, hanem a japán DENSO hatáskörébe tartozik. A kiválasztás fő tényezői a minőség, az ár, a teljesítmény és a szállítási feltételek.

EC7

Az eredménytartalékban történő növekedés/csökkenés az időszak végén.

13

Körülbelül 26 millió eurós csökkenés mutatkozott a visszatartott jövedel­mekben (eredménytartalék) a 2004-es pénzügyi időszaktól (2004. április 1-jétől 2005. március 31-ig) a 2005-ös pénzügyi időszakig (2005. április 1-jétől 2006. március 31-ig).

EC8

Mindennemű kifizetett adó összege országonkénti bontásban.

13

A 2005. április 1-jétől 2006. március 31-ig terjedő pénzügyi időszakra vonatkozó adókifizetés 0 euró volt.

EC9

Kapott támogatások országok vagy régiók szerinti bontásban.

13

A DMHU a Gazdasági és Közlekedési Minisztériumtól adókedvezményt

tableEC9a

EC10

Közösség, civil társadalom és más csoportok számára juttatott adományok, készpénzben vagy természetben nyújtott adományokra bontva, a kedvezményezett csoportok szerint.

13

A DMHU 250 000 Ft-tal támogatta a székesfehérvári GAJA Környezetvédő Egyesületet; 100 000 Ft-ot adott a szomszédos Természetvédelmi Területről forgatott dokumentumfilm készítéséhez; 62 személyi számítógépet osztott szét általános iskolák között; a „Tízmillió fa” programban mintegy 60 fát biztosított; és számos, főleg gyermekeknek szóló környezetvédelmi vetélkedőt szponzorált.